东京热影院

东京热影院       沒有做智能手機,沒有做可穿戴式設備,但是在智能玩具為代表的新智能硬件領域,騰訊卻毫不猶豫的殺了進去。

       3月底,在騰訊互娛2016UP东京热影院度發布會上,騰訊正式公開了新業務模塊“智能硬件”,并同步發布了首款自研的全新兒童智能娛樂东京热影院——《夢想召喚王》。

       與近东京热影院來炙手可熱的無人機、VR相比,《夢想召喚王》顯得十分另類。騰訊沒有把它看做是一個單純的硬件东京热影院,而是同步打造了同一世界觀下的動畫和游戲。在操作上,用戶只要將玩具放置在召喚王座上,通過NFC和藍牙技術,英雄角色就會進入到虛擬游戲中,與用戶產生互動,共同冒險。

东京热影院       從东京热影院模式來說,它是典型的軟硬結合。但是與樂視電視、小米手環等东京热影院不同,它在軟硬結合上往前多走了一步,將動畫、游戲與硬件东京热影院相捆綁,希望利用自家在游戲研發領域和長久積累的社交關系鏈優勢,進而打造一個泛娛樂的大 IP。

       而這種玩法在國內的互聯網領域,極為罕見。作為一個硬件行業的闖入者,騰訊這次想做什么?

       擅長軟件布局的騰訊是如何做硬件的?

       近东京热影院來,智能硬件一直處在互聯網行業的風口,不管是硬件軟件廠商,都想從中分一杯羹。

东京热影院       目前來看,傳統硬件廠商布局智能硬件的东京热影院不在少數,傳統硬件廠商在硬件組裝與執行能力強东京热影院設計、生產、庫存管理方面有優勢,但目前遇到兩個主要的難題:第一是互聯網營銷功力不夠,獲取流量與用戶成本太大,對硬件互聯網化欠缺理解,比如由廣晟資產、國光電器、和喜馬拉雅廣告聯合創辦的電蟒科技,單純認為智能硬件只是在網上銷售东京热影院,缺乏互聯網營銷和流量思維;第二是傳統硬件企業欠缺打造东京热影院的軟件應用與服務能力,導致东京热影院附加值低,打不到用戶需求痛點,待东京热影院推出市場,往往乏人問津。

东京热影院       相比之下,從軟件進入硬件的路徑更短。

东京热影院       去东京热影院4月,FacebookCEO馬克·扎克伯格宣布23億美元收購虛擬現實技術东京热影院Oculus Rift,獲得了VR沉浸式設備的專利和市場的優先權,要知道Facebook 上有 40% 的用戶參與了 Facebook 的線上社交游戲,對于facebook來說,收購 Oculus Rift,既能更好的整合游戲,同時也能增強平臺的社交性能。

东京热影院       同樣,騰訊也試圖利用軟件方面的優勢,撬開智能硬件市場。我們可以從《夢想召喚王》的玩法看出,它更加偏向于智能硬件與虛擬現實結合的方向。虛擬現實最初的運用目的之一就是增強游戲體驗,而騰訊背后賴以核心盈利的游戲運營團隊是其將游戲向虛擬現實領域邁進的客觀現實條件。通過智能硬件設備與APP的結合將用戶置于虛擬場景中再用智能硬件設備作完成游戲操作,可以看作對現有游戲的一種改造。

       當然,軟件廠商進入硬件領域也會面臨一定困難。首先在于技術研發的門檻高,互聯網企業常說的是快速迭代,但智能硬件由于工藝以及品質的要求非常高,东京热影院從立項到推出市場,其中周期漫長,甚至不允許有試錯的機會,不可能做到快速迭代。而且一旦制造研發環節出了問題,將對硬件的諸多環節產生影響。但同理,如果能在硬件上掌控質量環節,那么則有可能掌控智能硬件產業鏈上游的優勢。

       騰訊顯然考慮到了這點。在此之前,騰訊已經在智能硬件領域有過諸多嘗試,但大多是以“騰訊提供东京热影院和服務东京热影院,由專業的硬件生產商進行生產”的方式與傳統硬件品牌合作,或者是騰訊與合作伙伴一起生產硬件。而這次,騰訊要將硬件研發掌控在手里,據悉騰訊COO任宇昕還拉動騰訊移動互聯網事業群(MIG)的硬件團隊,對該項目進行支持。騰訊互娛也組建了電路板設計和制造工作室,并與日本工業設計團隊——Ziba設計工作室一同參與到整個項目的設計中。

东京热影院       內容生產能力是軟硬結合的基礎

       “軟硬結合”的模式雖然代表著智能硬件行業的一種發展趨勢,但并不是每個企業都能玩的轉,因為“軟硬結合”模式需要廠商具備多種“軟”實力,才能利用互聯網“軟”優勢與硬件制造相結合。而騰訊互娛目前在動漫、游戲等多個領域具有完整布局,可以說在國內市場有絕對的核心競爭力。

       前面提到的傳統硬件廠商的軟件與內容短板,這恰恰是騰訊的優勢,比如騰訊在動漫、影視、文學多個領域已經實現了內容布局的積累和優勢,包括騰訊動漫、騰訊影業、閱文东京热影院等在多個領域實現了多元化內容產業布局。比如說,企鵝影業基于騰訊視頻,騰訊影業則基于騰訊互娛,將旗下的文學、動漫的IP改編成影視作品,而影視IP可以轉化為游戲內容壁壘。

       在日前的騰訊互娛东京热影院度發布會上,表示騰訊互娛將通過文學、動漫、游戲板塊上線對應的同一IP作品,這樣一來,讓IP達到長線曝光,形成多個流量入口與軟件內容鏈條化優勢,達成自身業務融合并將軟件內容有效對接硬件,這也是騰訊選擇軟硬結合模式切入智能硬件的基礎。

东京热影院       在互聯網內容生產能力方面,難說有哪家巨頭能與騰訊比肩。在BAT當中,阿里的智能硬件布局更多是服務于電商平臺的盈利,百度走的是通過將搜索技術、語音識別、LBS等技術等開放出來,進而構建智能搜索與人工智能平臺的路子,與谷歌的路線接近,歸根結底也是為更智能化的搜索服務。

       而騰訊布局智能硬件市場的核心在于交互,社交+游戲是其核心思路,其相對于前兩者,離用戶更近,變現鏈條短,盈利模式更為直接,在游戲領域的布局與深耕使得其更容易與其本身泛娛樂的內容結合,形成對用戶的吸納力,比如說騰訊游戲可以與其文學、動漫、影業四大模塊實現IP共享與資源互通,吸引用戶通過游戲進一步回歸IP。

       顯然,騰訊如此大手筆重資源投入智能硬件东京热影院,也是基于對未來趨勢的一種提前布局,我們知道,互聯網市場最大的不確定性就是未來趨勢的變化,比如游戲,前一個五东京热影院游戲市場從端游、頁游、到手游,下一個五东京热影院,最火的將可能是移動游戲+智能硬件的“軟硬結合”模式游戲。

东京热影院       包含動畫、游戲、玩具三種东京热影院形態的大IP东京热影院《夢想召喚王》,這款东京热影院在技術上并未有顛覆式的創新,只是整合了現階段的技術,提供了一種由動畫、智能玩具和游戲三個層面組成的多維度的娛樂體驗。

       通過動畫作為“夢幻召喚王”泛娛樂IP的載體之一,吸引消費者購買玩具。將動畫、硬件、虛擬與現實的結合來拓展游戲的玩法,具體到玩家層面來說,游戲將從視覺、聽覺、觸覺等多個感官層面帶來不一樣的呈現,另外利用騰訊互娛东京热影院的資源框架與手游研發優勢推動市場占有,從內容方面撬動硬件市場。

       發力新趨勢與新興用戶的置換

       很顯然,從定位上來看,騰訊發布的《夢想召喚王》是給兒童的智能娛樂东京热影院,對于未來00后新生用戶群的擴展具有天然的社交優勢。雖然可以通過微信QQ兩大社交平臺強勢聚合粉絲,但我們看到,即便是騰訊,對于如何確保未來用戶的忠誠度與留存度,也存在危機感。

       所以,讓更多未來用戶不斷聚攏對其游戲东京热影院品牌形成最初的情懷,是騰訊在多個領域實現具備粉絲效應的IP內容創造與再生的基礎。自騰訊宣布泛娛樂戰略以來,以IP授權、游戲運營和網絡平臺相結合的打法成為騰訊互娛东京热影院的戰略性理念根基。歸根結底,這與騰訊連接一切的理念相關,騰訊做軟硬結合的游戲潛在的野心是想依托自身的用戶優勢,做內容與渠道的分發老大,或者說進一步開拓游戲領域的盈利布局,所以,目前必須邁出在智能硬件玩法上的試探性的步伐。

东京热影院       騰訊以社交+軟硬結合的智能硬件游戲模式的理念與facebook社交平臺游戲鏈接人理念雖然稍有相異,但事實上殊途同歸,即目的在于更好的與未來用戶作交互,力求在新的趨勢與新興用戶的置換中,做時代的贏家。

东京热影院       在國外的兒童智能娛樂市場,《Skylanders》、《Infinity》等东京热影院的成功已證明了“游戲軟體”+“智能玩具”這種模式的可行性,但這種模式在中國市場可謂一片空白。通過掌握游戲IP與硬件研發兩頭,讓《夢想召喚王》成為軟硬結合試水的大IP,推動游戲市場進一步的想象空間,這是騰訊采用“軟硬結合”的模式進軍智能硬件制造領域、提前開拓兒童娛樂市場藍海的戰略野心所在。

來源:物聯中國

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